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    小红书电商战略调整:关闭自营平台,all in 买手电商

    发布时间:2025-05-10 10:32:38 来源:在线网站快手刷赞 作者:休闲

    作者|曹铭

    来源|创业最前线

    创立六年,小红小红书电商仍在摸索中前行。书电商战

    9月15日,略调快手刷双击小助手小红书宣布自营跨境电商“福利社”将于10月16日停止商品售卖,整关11月16日即将关掉店面。闭自而此前,营平小红书才刚宣布自营电商平台“小绿洲”将于2023年10月1日停止营运,买手10月31日即将关掉。电商

    此后,小红小红书自营电商平台将全部关掉,书电商战转而重点扶植买手和店家,略调集中力量押注“买手电商”,整关加上8月末在北京举行的闭自“买手时代已来”电商峰会,小红书的营平电商战略一改往日“举棋不定”的摸索风格,现在allin在买手头上仿佛有“孤注一掷”的买手意味。

    接近小红书人士对「界面新闻·创业最前线」表示,过去小红书仍然在做各类电商化的尝试,但还没搞明白应当怎样做,管理层对商业化的战略方向也摇摆不定。但另有电商行业人士告诉记者,此前小红书电商化没哪些起色,主要缘由在于小红书真实可信的社区气氛,在某种程度上跟商业化是偏颇的。

    对于小红书押注买手的新电商策略,业内人士向记者透漏,自从2020年开始做直播,小红书渐渐找到了社区与电商愈发融合的新方法,数据下降挺好,交易路径也比较顺畅,也跑出好多成功案例,所以使得小红书下定决心,决定竭力以赴发展买手电商模式。

    因此小红书宣布,将推出500亿流量扶植帮100万个小红书作者成为小红书买手,快手刷双击小助手并投入500亿流量来支持店家。

    与此同时,组织构架也急剧调整。业内人士对记者表示,目前小红书已产生三大业务蓝筹股,社区蓝筹股主要包括社区内容,商业蓝筹股主要包括拔草营销,调整后的交易蓝筹股整合了电商与直播业务。

    押宝“直播+买手”的策略后,小红书电商能红吗?

    六年探求商业化路径

    六年了,小红书借助着广告赢利模式,不亏不赚地活了六年。

    据公开数据,2022年小红书产值约300万元,其中80%为广告收入,20%为电商产值,赢利模式相对单一。自2021年完成最新一轮5亿港元的融资后,小红书再无新融资消息,仅靠广告收入维持平衡,公司的经营收益急需上一个新台阶。

    更重要的是,六年还未上市,除了小红书自己着急,背后的资本似乎更着急,包括真格、淡马锡、腾讯、阿里等一众资本大鳄。在广告之外,怎么走好第二条商业化路径,是小红书上市前的必答题。

    2014年末,小红书创立了电商部门,从此开启了电商化的持续尝试。

    2014年10月“福利社”自营店面上线,2016年从自营电商变革社区电商,引入第三方平台和品牌店家;2020年即将开启直播带货;2021年推出“号店一体”机制。

    2022年,“小绿洲”出现了,最初推出的是包括美妆、护肤品、时尚穿搭、家居等项目的自营电商,随着户外宿营话题火热,小红书跟随热度迅速调整定位小红书业务下单,转向宿营、骑行、徒步等户外项目。

    那些年,小红书不断试错,也快速调整,但时至今日,仅推出一年多的小绿洲自营电商,因户外热度并没有撑起销量被迫关掉,引起了外界对小红书“能不能做好电商”的指责。

    图/摄图网,基于VRF合同

    接近小红书人士对「界面新闻·创业最前线」表示,从线下到线上商城,从线上商城到“号店一体”,从“号店一体”再到小绿洲,从小绿洲再到现在的“直播+买手”策略,小红书仍然在做各类电商化摸索,但还没搞懂楚应当怎样做。

    前几年,国外留传着一个“黄金公式”:5000篇小红书拔草+2000篇知乎问答+李佳琦带货=一个国货新品牌,听说这个公式颇受新消费领域的创业者们认可。

    无论这个公式是否为真,但在一定程度上也彰显了小红书突出的拔草能力。“种草模式作出了成绩,主要提高了品牌价值,但这个作用无法挺好地量化,若拔草但不能种草,不能产生商业闭环,也就难产生成熟的商业模式。”上述人士称。

    该人士还觉得,目前小红书主推的直播带货模式,集中力量推出了董洁、章小蕙等几位名星,有效提高了小红书的影响力。但小红书平台主要是中头部博主,这类博主在平台占比很大,所以仅靠几个背部直播,持久性不好断定。

    但电商行业人士对「界面新闻·创业最前线」表示,小红书的社区口碑与商业化营销是有些偏颇的,“若店家已投广告,测评博主接了广告都会说这个东西不好用吗?”

    小红书的生态挺好,真实分享的社区气氛很有口碑,平台对虚假刷单管控严格。但公司须要商业化,为了商业化而导出店家,一定会同时带来商业化的弊病,例如刷单和过度营销,大众点评就是这个后果,最终会造成社区的优势消失。

    在社区质量与商业化之间,小红书只能找寻一种平衡。

    小红书CMO之恒也曾承认,小红书过往最大的挑战,是没有想清楚商业内容和用户社区内容如何协调的问题。

    在各类形势下,小红书亟待做好电商化。

    不过,若电商战略不稳,战术再好也没用。毕竟电商市场已经是白热化的竞争局面,阿里、京东、拼多多价钱战打得不亦乐乎,抖音、快手等内容电商也凭着流量杀入,目前小红书的体量相对偏小,若在电商战略上举棋不定,不能早日找到合适路径的话,也许会错过做好电商的最后时机。

    小红书的护城河

    腾讯的小绿书、抖音的可颂、淘宝的逛逛、拼多多的拼小圈……近年来,大厂们掀起一轮轮模仿小红书内容拔草的风潮,最终却只学了一个皮毛。

    为何大厂都在“眼红”小红书?这跟小红书亮眼的数据和潜在的商业价值密不可分。

    在数据上,据2023年初公开披露信息,小红书日活已达1亿,月活2.6亿,平台累计达6900万创作者,月活创作者已超过2000万。截至到2022年12月,小红书社区凝聚了全球近17.3万个品牌。且有数据显示,截至2023年5月,小红书日均使用时历时72.67分钟。

    在案例上,前有完美日记、元气森林、小仙炖、五菱宏光等在小红书出圈的新锐品牌,后有户外宿营、飞盘徒步、淄博火锅等在小红书引爆的流行趋势,大多经历了内容拔草、话题破圈,最终推动了整个品牌或产业链的火爆。

    六年沉淀,小红书打导致了一本真实“好用“的生活指南,成为消费决策平台。“真实可信”的社区口碑是小红书最重要的价值,达人或博主分享亲身体验的真实感悟,给用户做消费参考,最终产生消费拔草。

    小红书精耕六年构建的社区口碑,不是一朝一夕能够学来的,这包括社区气氛、内容质量、用户心智、用户忠诚度和高黏性的产生等,都很难短期速成。

    小红书去中心化的流量推荐机制,也利于源源不断的新人、素人进驻。

    接近小红书的人士对「界面新闻·创业最前线」表示,小红书的流量不倾斜给脑部,主要看内容。主要的评判指标是,内容的关注度和评论互动量,这两个分值最高,其次是收藏和点赞。若根据分值比列看,关注度4分,评论度4分,收藏2分,点赞1分。依次综合分值,决定流量的分配。

    同时,小红书的精准且高质量的用户也是其他平台不可比拟的。

    小红书用户多数是城市白领小红书业务下单,具有订购需求大、品质要求高、用户黏性强、转化精准、复购率高等特性。其中社区70%用户是女人,主要关注美妆、时尚穿搭、母婴、家居、健身化妆、旅行等品类。

    图/摄图网,基于VRF合同

    小红书也以前努力促进过女性用户的进驻,最终将女性用户的占比从10%提高到30%,她们主要关注的是数码、财经、户外等品类。

    “在我看来,小红书社区主要聚焦的就是白富美,小红书的老总毛文超和瞿芳都是海归,管理层也是偏精英文化,这就决定了社区坚定走品质消费的路子。”接近小红书的人士对「界面新闻·创业最前线」表示。

    “小红书博主商业价钱全网最贵”的传闻,也在一定程度上吸引着其他平台博主的不断进驻小红书。

    对此,接近小红书人士对记者表示,小红书博主的粉丝是其他平台的百分之一或几非常之一,但报价相仿,从这个角度看,小红书博主几乎是全网最贵的。

    比如,抖音1000万粉的小号,跟小红书20万粉丝的博主,报价很可能差不多。根据单个粉丝估算,确实是小红书更贵。

    真实可信且活跃的社区气氛、高质量高订购需求的用户、全网最贵的博主、利好新人的“去中心化”流量机制等,共同构成小红书这一块尚待耕种的价值洼地,在蚕食殆尽的电商市场里,小红书代表了一个尚待开拓的商业战场。

    但小红书怎么从消费决策平台完成交易闭环,改变“小红书拔草,第三方交易”的难堪,是小红书眼下急需跨越的一道门槛。

    店家和用户的交易体验怎样?

    8月末,小红书举办了主题为“买手时代已来”电商峰会,公布了详尽的电商计划。

    小红书表示,将持续投入并约请更多小红书买手、主理、商家、品牌加入,共同打造一个愈发繁荣的电商生态。

    在会议以后又宣布将关掉小绿洲和福利社,外界好奇:小红书押注“买手电商”的胆气来自哪儿?

    因此,小红书公布了一组新数据作为支撑:小红书每晚有近4000万用户有求购意图;过去一年半时间,小红书电商买手和主理人规模下降27倍,动销店家数下降10倍,订购用户数下降12倍。

    对于买手电商背后的商业逻辑,小红书COO柯南觉得,小红书买手可以是包括主理人、商家创作者等任意一个个体,这种买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品,再通过直播或图文笔记把货卖出去。

    近期,记者专访了一位在小红书做二手奢华品交易的店家,他目前在小红书上拥有十多万粉丝,通过小红书直播卖货和线下商店转化交易。

    该店家表示,每次在小红书直播两小时,每场大约有10万的交易,主要是老用户的复购率高,新增用户不多。“目前小红书的直播体验还不太理想,每次直播总会出现一些bug,有时侯购物车掉了,有时侯错判违法等意外状况。”

    他觉得,直播出状况可能是由于小红书的直播技术较弱,须要进一步改进提高;当前小红书的流量池不大,即使用户精准,但池子小、体量小。

    还有一位热爱美妆的消费者倪小倩,向记者述说了她在小红书上的购物体验。

    有一次,倪小倩看见喜欢的博主亲自测试一款女士素颜霜,博主擦脸试用,视频显示既滋养又服帖,还有特别好的修容眼影作用;该商品还是平台的新品,已售出9万单。

    于是,倪小倩毫不迟疑地从链接里下了单。几天后,倪小倩收到素颜霜,迫不及待地给妻子试用,却发觉既不滋养也毫无修容作用,博主测评中的疗效几乎没看见。

    倪小倩觉得自己“上当被骗”了,觉得博主有虚假宣传和欺骗的倾向,并迅速取消关注该博主,“我再也不想在小红书上买美妆用具了。”

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